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El master en Administración de Empresas forma líderes que sepan enfrentarse a este entorno cada vez más volátil y que aporten soluciones en tiempo real. Líderes que desarrollarán visión empresarial y habilidades multifuncionales que detecten y promuevan la interconectividad flexible, así como destrezas en la resolución de problemas complejos y capacidad para trabajar en equipos.

Dirigido a quienes quieran optar por mejores posiciones en sus empresas o emprender su propio negocio. Así como todo aquel profesional que desee desempeñar puestos de Alta Dirección y desarrollar una carrera profesional directiva en cualquiera de los principales departamentos de la empresa: marketing y dirección comercial, recursos humanos, finanzas y contabilidad, sistemas de información, gerencia o dirección general, etc.

Objetivos

Formar recursos humanos de alto nivel para cubrir la necesidad de formación de gerentes y emprendedores socialmente responsables, con capacidad para actuar en situaciones de incertidumbre y asumir riesgos.  Con competencias globales y potencial de liderazgo, para satisfacer las necesidades de desarrollo del país y los requerimientos de las empresas nacionales e internacionales

Competencias

  • Al finalizar el master tendrá habilidades de liderazgo para enfrentar entornos complejos; una profunda compresión de las áreas funcionales de las organizaciones; técnicas para orientar sus acciones a resultados; conocimientos para comportarse éticamente y  ser un ciudadano responsable con destrezas para comunicarse de manera profesional y asertiva.
  • Adquirirá conocimiento de vanguardia en las áreas de finanzas, mercadeo, liderazgo, organizaciones y operaciones, al tiempo que desarrollará una mayor perspectiva del mundo de los negocios .
  • Complementar conocimientos de gerencia, profundizando sus estudios en las teorías y prácticas de los aspectos económico administrativos que se presentan en las organizaciones privadas y públicas. 
  • Adquirirá herramientas necesarias para el eficiente manejo de los recursos, a disposición de las organizaciones y el conocimiento del entorno socioeconómico, en lo relacionado con los factores que afectan a las mismas. 
  • Formación en herramientas cuantitativas para el análisis económico y financiero. Todos los componentes están diseñados en consonancia con los principios de la ética y la responsabilidad social.

Testimonios

Maria Gutiérrez

"Estaremos agradecidos por sus capacitaciones, nos ayudan mucho a todos y sobretodo a los pequeños emprendedores"

Carlos Mufa

"Me siento muy a gusto con lo aprendido durante el curso, me alegra haber podido ser parte de la educación brindada en las clases de Importaciones de China. ¡Gracias por las facilidades!"

Gaby Méndez

"Estoy muy satisfecha con las capacitaciones adquiridas con los profesores, aprendí muy rápido y fácil. Ya hice mis primeras importaciones y me está yendo muy bien, ¡Muchas gracias CAMEX, sigan así!"

Rodrigo Oscco

"Gracias CAMEX!! por sus conferencias, son excelentes. Sigan adelante que todo les saldrá muy bien. Todos ganan; el Perú, nosotros, ustedes."

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Excel Empresarial

Excel para Mypes

Excel Financiero

Analista de riesgo en proyectos de inversión

HERRAMIENTAS EMPRESARIALES
Uni. 1: Tablas Dinámicas. Consolidar Datos y Filtros Avanzados
UnI. 2: Formatos Personalizados. Condicionales. Esquemas. Validación
Uni. 3: Funciones Avanzadas. Matriciales. Macros

EXCEL DE PRODUCCIÓN
Uni. 1: Análisis de Datos y Desarrollo de Planillas
Uni. 2: Análisis de Encuesta, Ventas e Hipótesis
Uni. 3: Cuadros de Programas de Producción
Uni. 4: Planeamiento y Solución de Problemas

EXCEL FINANCIERO
Uni. 1: Introducción a las Finanzas
Uni. 2: Interés Simple, Interés Compuesto y Descuento
Uni. 3: Rentas, Anualidades y Amortización de Deudas
Uni. 4: Estados Financieros y Evaluación de Proyectos

Uni. 1: Herramientas Avanzadas de Análisis de Datos
Uni. 2: Excel logístico
Uni. 3: Excel de producción
Uni. 4: Excel recursos humanos
Uni. 5: Excel en el área comercial

Uni. 1: Interés compuesto
Uni. 2: Tasa de interés
Uni. 3: Aplicaciones tasa interés Pasivas
Uni. 4: Aplicaciones tasa interés Activas
Uni. 5: Rentas y Anualidades
Uni. 6: Cronogramas
Uni. 7: Depreciación
Uni. 8: Punto de equilibrio
Uni. 9: Capital de Trabajo
Uni. 10: Análisis Financiero
Uni. 11: Apalancamiento
Uni. 12: Cálculo y Análisis del Economic Value Added (EVA)
Uni. 13: Evaluación de Proyectos.
Uni. 14: Rendimiento de Activos.

Uni 1. Análisis Financiero
Uni. 2. Cálculo de KPI’s Financieros
Uni. 3. Elaboración de Flujo de Caja del Proyecto
Uni 4. Decisiones de inversión

Recursos Humanos

Dirección de Empresas Familiares

Emprendimiento Empresarial

Design Thinking

UNIDAD 1
Planificación Estratégica del Talento Humano
Comportamiento Organizacional
UNIDAD 2
Reclutamiento, Selección e Inserción Laboral
UNIDAD 3
Liderazgo y Toma de Decisiones
Habilidades Personales e Interpersonales
UNIDAD 4
Desarrollo Integral y Evaluación del Personal
Indicadores de gestión aplicados a los recursos humanos
UNIDAD 5
Sistema de Compensaciones y Bienestar
Cultura y Clima Organizacional
UNIDAD 6
Salud Ocupacional y Riesgos laborales bajo los
Estándares Covid19
UNIDAD 7
Ética y Responsabilidad Social Empresarial
UNIDAD 8
Gestión de Conflictos y Negociación
Legislación Laboral

UNIDAD 1
Fundamentos a las empresas familiares
Dinámicas de las familias empresarias
Manejo de conflictos en las familias empresarias
Profesionalizar la empresa familiar

UNIDAD 2
Gobierno de la Familia Empresaria
Gestión Financiera de la familia empresaria
Protocolo familiar
La sucesión y continuidad en la empresa familiar

Uni 1. Emprendimiento empresarial
Definición
Emprender ¿es una opción o decisión?
Uni 2. La innovación y la creatividad
en el emprendimiento.
Identificación de Oportunidades
Criterios para Evaluar,
Oportunidades de Negocio
Cadena de Valor
Desarrollo de la Innovación
Uni 3. Modelo de negocio
Canvas
Caso Práctico, Canvas
Uni 4. Emprendimiento social
Definición
Propósitos Asociados
Elementos del Emprendimiento Social
Atributos del Emprendimiento Social
Uni 5. Emprendimiento familiar
Definición
Desventajas de la Empresa Familiar
Definición de Empresa Familiar. Retos

Uni 1. Design Thinking
Modelo de Negocio
Design Thinking
Uni 2. Empatía
Empatía – 1ra Parte
Empatía – 2da Parte
Uni 3. Identificación de Problemas
Identificación de Problemas – 1ra Parte
Identificación de Problemas – 2da Parte
Uni 4. Generación de Ideas
Generación de Ideas – 1ra Parte
Generación de Ideas – 2da Parte
Uni 5. Prototipado
Prototipado – 1ra Parte
Prototipado – 1ra Parte
Uni 6. Testeo
Testeo – 1ra Parte
Testeo – 2da Parte

Metodología CANVAS

Modelo de Negocios e Innovación

Contabilidad Gerencial

Contabilidad Financiera

Uni. 1. Introducción al emprendimiento
Uni. 2. Conociendo al cliente
Uni. 3. Identificación del problema
Uni. 4. Introducción a metodología CANVAS
Uni. 5. Segmento de mercado y Propuesta de valor
Uni. 6. Relación con el cliente y Canales de atención
Uni. 7. Recursos claves, actividades claves y asociaciones clave
Uni. 8. Fuentes de Ingreso y Estructura de Costos

Unidad 1
Lean Startup – 1ra Parte
Lean Startup – 2da Parte
Unidad 2
Modelo de Negocio (CANVAS) – 1ra Parte
Modelo de Negocio (LEAN CANVAS) – 2da Parte
Unidad 3
Desarrollo de Clientes (Tablero de Experimentación)
– 1ra Parte
Desarrollo de Clientes (Tablero de Experimentación)
– 2da Parte
Unidad 4
Aprobación de Soluciones – 1ra Parte
Aprobación de Soluciones – 2da Parte

Uni. 1: Empresa
Empresa
Constitución
Formas societarias
Órganos de la sociedad.
Entorno.
Estructura financiera de la empresa.
Uni. 2: Diagnóstico financiero y económico
Diagnostico Financiero Económico de la Empresa pt.1
Diagnostico Financiero Económico de la Empresa pt.2
Uni. 3: Apalancamiento operativo
Apalancamiento operativo – nociones básicas.
Casos prácticos.
Uni. 4: Estados financieros
Punto de equilibrio
Contabilidad de costos
Casos prácticos
Uni. 5: Presupuesto
Introducción al Presupuesto
Aplicación práctica

Uni. 1. Visión General de Contabilidad y Empresa
Uni. 2. Estado de Situación Financiera – Estado de Resultados
Uni. 3. Estado de Cambios en el Patrimonio – Estado de Flujos de Efectivo.
Uni. 4. Análisis de Estados Financieros

Tributación para Emprendedores

Administración de Banca y Seguro

Importaciones de China

Marketing Estratégico

Modulo 1: Calculo de Tributos vinculados a un negocio
Uni.1. Impuesto a la Renta
Uni. 2. Impuesto General a las Ventas
Uni. 3. ributación Laboral
Modulo 2: Operatividad en Web SUNAT
Uni. 4. Datos informativos y generales
Uni. 5. Declaraciones Determinativas e Informativas.

Uni. 1: El Sistema Financiero y de Seguros Peruano
Uni. 2: El Sistema Bancario Peruano
Uni. 3: Las Operaciones Bancarias
Uni. 4: Las Operaciones Pasivas
Uni. 5: Las Operaciones Activas
Uni. 6: Operaciones Complementarias
Uni. 7: Empresas de Seguros

MODULO 1: BÚSQUEDA DE PROVEEDORES
Uni. 1. Inteligencia Comercial.
Uni. 2. Aspectos generales de una importación.
Uni. 3. Aspectos Comerciales
Uni. 4. Aspecto normativos de comercio exterior.

MODULO 2: PROCESO LOGÍSTICO
Uni. 1. Beneficios arancelarios.
Uni. 2. Preferencias tributarias.
Uni. 3. Tributación aduanera.
Uni. 4. Casos reales de importación.

BONUS TRACK: TIENDAS VIRTUALES
Uni. 1. Configuración de tu tienda Shopify
Uni. 2. Tu vitrina
Uni. 3. Facebook Bussines.
Uni. 4. Fanpage y campañas.
Uni. 5. Retargeting

Uni. 1: Diagnóstico para determinar la validez de la idea estratégica
Uni. 2: Plan de Marketing Estratégico
Uni. 3: Estrategias de crecimiento y de desarrollo
Uni. 4: Análisis de los activos del marketing
Uni. 5: Estrategias de producto y posicionamiento
Uni. 6: Diagnóstico para determinar la validez de la idea estratégica
Uni. 7: Estrategias de precios
Uni. 8: Desarrollo del plan de marketing

Marketing B2B

Branding

Gerencia de Producto y Marca

Ventas Consultivas

Uni. 1: El Marketing B2B entre empresas y su Importancia
Uni. 2: Características de Diferenciación del Marketing B2B
Uni. 3: El comprador industrial y la implementación del marketing B2B
Uni. 4: Desarrollo y administración de productos
Uni. 5: Los precios y su aplicación en las finanzas del marketing
Uni. 6: Canales del marketing entre empresas
Uni. 7: La comunicación dentro del marketing
Uni. 8: El marketing directo

Uni. 1. Conceptos Básicos (Primera Parte)
Uni. 2. Conceptos Básicos (Segunda Parte)
Uni. 3. Construyendo Nuestra Identidad
Uni. 4. Arquitectura de Marca
Uni. 5: Brand Strategy
Uni. 6: Creando Touchpoints
Uni. 7: Modelo de Construcción de Marcas
Uni. 8: Brand Equity y Gestión del Desarrollo de Marca

Uni 1. Definición del Producto
Uni 2. Definición de la Marca.
Uni 3. Estrategias de Producto
Uni 4. Ciclo de Vida del Producto y Pronostico
Uni 5. Conceptos Fundamentales y Caso de Estudio
Uni 6. Objetivos y Estrategias

Uni 1. Introducción
Uni 2. Perspectiva profesional
Uni 3. Presupuesto de ventas
Uni 4. Cartera de clientes
Uni 5. Toma de decisiones
Uni 6. Proceso de ventas
Uni 7. Herramientas / Técnicas de venta
Uni 8. Seguimiento

Telemarketing

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